Manajemen Supplier
Freshness Keeper nyedhiyakake wadhah panyimpenan pangan sing praktis lan apik kanggo merek ing saindenging tembung, lan minangka pimpinan profesional sing melu integrasi karo riset & pangembangan, desain, pabrikan, perakitan, mekanisme, layanan pangopènan pelanggan, lan layanan sawise-sales.
Rantai pasokan kita teka saka kabeh ndonya kalebu bahan mentah lan kemasan, produk teknis, komponen, lan layanan;kita ngarahake ningkatake stabilitas rantai pasokan nalika nyedhiyakake produk lan layanan sing bermutu.
Perusahaan ngrumusake kabijakan pengadaan sing relevan lan mbutuhake pemasok supaya tundhuk, lan uga ngarepake para pemasok nuduhake kabijakan sing gegandhengan, kaya sing kasebut ing kita.
Prinsip Sumber Tanggung Jawab, Kabijakan kalebu.
Kabijakan 1: Keamanan, kesehatan lan perlindungan lingkungan
Perusahaan njunjung tanggung jawab sosial lan nyuda polusi sing disebabake dening proses produk, layanan lan kegiatan, ngupayakake nggawe lingkungan kerja sing luwih apik lan luwih aman.Kita janji:
Tindakake kode keamanan, kesehatan lan perlindungan lingkungan lokal.Uga, terusake babagan topik internasional babagan safety, kesehatan lan perlindungan lingkungan.
Nganjurake pendhudhukan, safety, kesehatan & sistem manajemen lingkungan, ngleksanakake penilaian risiko sing relevan, mriksa asil dandan, lan ningkatake kinerja manajemen.
Ngapikake proses kanthi agresif, ngontrol polutan, nyengkuyung proses nyuda sampah lan ngirit energi, supaya bisa nyuda dampak lan risiko lingkungan.
Ngleksanakake saben latihan safety, kesehatan lan perlindungan lingkungan, netepake kesadaran karyawan babagan konsep pencegahan marang bencana lan polusi pekerjaan.
Nggawe kahanan papan kerja sing aman lan sehat;ningkatake manajemen kesehatan lan kegiatan sing luwih maju kanggo ngimbangi kesehatan fisik lan mental karyawan.
Terusake pitakon karyawan lan libatake masalah kesehatan safety lan perlindungan lingkungan, nyengkuyung kabeh supaya ngerti bahaya, risiko lan perbaikan kanggo entuk reaksi lan perlindungan sing apik.
Nggawe komunikasi sing apik antarane supplier, subkontraktor lan pihak liyane sing kasengsem, lan ngirim kabijakan perusahaan kanggo entuk manajemen sing lestari
Kebijakan 2: standar RBA (RBA Code of Conduct).
Pemasok kudu ngetutake standar RBA, tundhuk karo peraturan internasional sing relevan lan ndhukung lan ngajeni norma hak buruh internasional.
Tenaga kerja bocah ora bisa digunakake ing tahap manufaktur apa wae.Tembung "bocah" nuduhake sapa wae sing umure kurang saka 15 taun.
Ora ana watesan sing ora wajar babagan kebebasan buruh.Dipeksa, diikat (kalebu utang utang) utawa tenaga kerja indenture, pegawe penjara sing ora disengaja utawa eksploitatif, perbudakan utawa perdagangan wong ora diidini.
Nyedhiyakake lingkungan kerja sing aman lan sehat lan njamin lan ngrampungake masalah kesehatan lan safety ing papan kerja.
Ngleksanakake kerjasama manajemen tenaga kerja lan ngormati pendapat karyawan.
Peserta kudu setya ing papan kerja sing bebas saka gangguan lan diskriminasi sing ora sah.
Peserta nduweni komitmen kanggo njunjung hak asasi manungsa para pekerja, lan ngurmati wong-wong mau kanthi kamulyan lan hormat kaya sing dimangerteni dening masyarakat internasional.
Jam kerja ora ngluwihi maksimum sing ditemtokake dening hukum lokal, lan buruh kudu duwe wektu kerja lan dina libur sing cukup.
Kompensasi sing dibayar kanggo para pekerja kudu tundhuk karo kabeh undang-undang upah sing ditrapake, kalebu sing gegayutan karo upah minimum, jam lembur lan tunjangan sing diwajibake kanthi sah.
Ngajeni hak kabeh buruh kanggo mbentuk lan gabung karo serikat pekerja sing dipilih dhewe.
Patuhi Kode Etik Perusahaan Universal.
Kabijakan 4: Kebijakan Keamanan Informasi
Proprietary Information Protection (PIP) minangka landasan kepercayaan lan kerjasama.Perusahaan kasebut kanthi aktif nggedhekake keamanan informasi lan mekanisme proteksi informasi rahasia, lan mbutuhake para pemasok supaya bebarengan netepi prinsip iki kanthi kerjasama.Manajemen keamanan informasi perusahaan, kalebu personel sing relevan, sistem manajemen, aplikasi, data, dokumen, panyimpenan media, peralatan hardware, lan fasilitas jaringan kanggo operasi informasi ing saben lokasi perusahaan.Ing taun-taun pungkasan, perusahaan wis aktif nguatake struktur informasi sakabèhé perusahaan, lan khusus nindakake sawetara proyek peningkatan keamanan informasi, kalebu:
Nguatake keamanan jaringan internal lan eksternal
Nguatake Keamanan Endpoint
Proteksi Kebocoran Data
Keamanan Email
Ningkatake Infrastruktur IT
Kanggo nyegah sistem informasi supaya ora digunakake kanthi bener utawa sengaja dirusak dening personel internal utawa eksternal, utawa nalika ngalami darurat kayata panggunaan sing ora bener utawa karusakan sing disengaja, perusahaan bisa nanggapi kanthi cepet lan nerusake operasi normal ing wektu paling cendhak kanggo nyuda kemungkinan. karusakan ekonomi lan gangguan operasional disebabake kacilakan.
Kabijakan 5: Pelaporan Tumindak Bisnis sing Ora Reguler
Integritas minangka nilai inti paling penting saka budaya FK.Freshness Keeper setya tumindak kanthi etis ing kabeh aspek bisnis kita, lan ora bakal ngidini korupsi lan penipuan.Yen sampeyan nemokake utawa curiga tumindak sing ora etis utawa nglanggar standar etika FK dening karyawan FK utawa sapa wae sing makili FK, hubungi kita.Laporan sampeyan bakal langsung diterusake menyang unit khusus FK.
Kajaba diwenehake dening hukum, Freshness Keeper bakal njaga rahasia informasi pribadhi lan nglindhungi identitas sampeyan kanthi langkah-langkah perlindungan sing ketat.
pangeling:
FK bisa nggunakake informasi pribadhi, kalebu jeneng, nomer telpon lan alamat email, kanggo nggampangake diselidiki.Yen perlu, FK bisa nuduhake informasi pribadhi karo personel penting sing relevan.
Sampeyan bisa uga ora tumindak ala utawa sengaja lan sengaja nggawe statement palsu.Sampeyan kudu tanggung jawab kanggo panyokro bowo sing mbuktekaken wis digawe maliciously utawa sengaja palsu.
Kanggo cepet tumindak kanggo neliti lan/utawa ngrampungake masalah kasebut, mangga wenehake informasi lan dokumen sing paling rinci.Wigati dimangerteni manawa informasi utawa dokumen ora cukup, investigasi bisa uga bakal kaganggu.
Sampeyan bisa uga ora mbukak sembarang utawa bagéan saka informasi sing diwenehake dening FK, utawa sampeyan bakal nanggung kabeh tanggung jawab legal.
Solusi Manufaktur Cerdas
Kita ngrancang produk sing dipercaya lan berkualitas kanthi efisien kanggo ningkatake kualitas manufaktur lan ngasilake liwat verifikasi lapangan.Wis dadi alat sing kuat kanggo nambah kemampuan teknologi proses.
Manufaktur cerdas kalebu limang solusi: "Smart printed-circuit design", "Smart sensor", "Smart equipment", "Smart logistics" lan "Smart data visualization platform".
Kanggo nambah produktivitas, efisiensi lan asil sakabèhé, Kita bisa nggabungake sistem heterogen, kayata Enterprise resource planning (ERP), Advanced Planning & Scheduling System (APS), Manufacturing Execution System (MES), Quality Control (QC), Human Resource Manajemen (HRM), lan Facility Management System (FMS).
Kode Integritas Karyawan
Kode Etik Integritas
Artikel 1. Tujuan
Mesthekake yen karyawan nindakake prinsip itikad apik minangka nilai inti, lan ora digodha dening wong njaba kanggo nggawe kesalahan lan oversteps, lan bebarengan njaga goodwill perusahaan lan daya saing jangka panjang.
Artikel 2. Cakupan aplikasi
Karyawan sing nindakake kegiatan bisnis lan hiburan resmi ing njero lan njaba perusahaan kudu netepi kode etik integritas lan kejujuran, lan ora nggunakake status kerja kanggo keuntungan pribadi.
Karyawan sing kasebut ing kene nuduhake karyawan resmi lan dikontrak perusahaan lan cabang afiliasi lan anak perusahaan sing hubungan kerja dilindhungi dening Undang-undang Standar Tenaga Kerja.
Artikel 4. Isi
1. Jujur lan bisa dipercaya minangka standar dhasar kanggo ngadhepi wong.Kabeh karyawan kudu nganggep pelanggan, supplier, mitra lan kolega kanthi integritas.
2. Teliti minangka cara sing penting kanggo ngetrapake kode integritas.Kabeh karyawan kudu wani, tegas ing disiplin diri, netepi prinsip, setya marang kuwajiban, nglayani kanthi semangat, lan efisien, nindakake tugas kanthi rasa tanggung jawab sing dhuwur, lan njaga niat apik, pemegang saham, lan hak-hak perusahaan. kolega.
3. Karyawan kudu nuwuhake nilai jujur lan integritas, adhedhasar kejujuran lan tumindak profesional.Nggambarake kualitas integritas ing karya: netepi kontrak, netepi janji marang pelanggan, kolega, manajer lan wewenang sing kompeten, mbangun pangembangan lan sukses perusahaan lan individu kanthi basis integritas, lan mujudake nilai-nilai inti saka perusahaan.
4. Karyawan kudu nandheske tampilan kinerja sing bener, kanthi bener nglaporake status kerja, njamin kejujuran lan linuwih informasi lan rekaman transaksi, njamin integritas prosedur pelaporan bisnis lan keuangan lan akurasi informasi sing dilapurake, lan nglarang penipuan lan nglaporake kinerja palsu. .
5. Dilarang nyedhiyakake informasi kanthi sengaja mblusukake utawa palsu kanthi internal utawa eksternal, lan kabeh pernyataan eksternal minangka tanggung jawab saka kolega sing darmabakti.
6. Karyawan wajib netepi undang-undang, peraturan lan syarat peraturan liyane babagan lokasi perusahaan, uga Anggaran Dasar lan aturan lan peraturan perusahaan saiki.Yen karyawan ora yakin manawa dheweke nglanggar hukum, peraturan, kabijakan sing mengikat, utawa sistem perusahaan, dheweke kudu ngrembug kahanan kasebut karo pengawas sing tanggung jawab, unit sumber daya manusia, unit urusan hukum utawa unit administrasi, lan takon manajer umum yen perlu.Kanggo nyuda resiko masalah.
7. Integritas lan keadilan minangka prinsip bisnis perusahaan, lan karyawan ora kudu nggunakake cara sing ilegal utawa ora bener kanggo ngedol barang.Yen ana prelu menehi diskon marang pihak liya, utawa menehi komisi utawa barang kanggo tengkulak, lan liya-liyane, kudu diwenehake marang pihak liya kanthi cara sing jelas, bebarengan karo dokumen pendukung, lan ngabari departemen keuangan supaya bener ngetik akun kasebut.
8. Yen panyedhiya utawa mitra bisnis menehi keuntungan utawa suap sing ora bener lan njaluk bantuan utawa bisnis sing ora bener utawa ilegal, karyawan kasebut kudu langsung lapor menyang pengawas sing tanggung jawab lan lapor menyang unit administrasi kanggo njaluk bantuan.
9. Nalika kepentingan pribadi bertentangan karo kepentingan perusahaan, uga karo kepentingan mitra bisnis lan obyek kerja, karyawan kudu langsung lapor menyang pengawas sing tanggung jawab, lan ing wektu sing padha, lapor menyang unit sumber daya manungsa kanggo bantuan.
10. Dilarang melu rapat-rapat dhiskusi sing nglibatake pengangkatan, pemecatan, kenaikan pangkat lan kenaikan gaji karyawan utawa sedulure.